PROJET MISE À JOUR DE L'IMT/SENSIBILISATION À L'UTILISATION DES CODES CNP

Dans l'étude sectorielle effectuée en 2005, les intervenants ont indiqué que la nécessité de rassembler et de gérer l'IMT était une priorité majeure. Comme première étape de suivi, en 2007, le CCSCA a accompli un projet IMT de phase I pour savoir quelles IMT étaient les plus recherchées. Les résultats ont donné lieu à deux projets IMT : un projet de phase II, qui permet l'élaboration d'outils d'IMT pour les intervenants, et un projet de mise à jour de l'IMT et de sensibilisation à l'utilisation de la CNP au cours duquel les données sur le marché du travail ont été révisées afin d'être représentatives de l'état actuel du secteur.

L'étude de 2005 utilisait les données du recensement de 2001 et un ratio établi par Industrie Canada appliqué à un agrégat du total du marché du travail pour les 26 codes CNP (Classification nationale des professions) considérés comme étant du secteur. Dans le cadre du projet de mise à jour de l'IMT, dirigé par RDA Global, le CCSCA a défini le ratio utilisé dans l'étude du secteur et l'a appliqué aux données de la dernière Enquête sur la population active afin d'établir les statistiques actuelles pour le secteur. Selon les données récentes, le secteur emploie 732 000 Canadiens, alors qu'en 2004, on estimait le nombre d'employés de la chaîne d'approvisionnement à 701 880.

Le nouveau procédé de mise à jour de l'IMT permettra de comprendre les tendances, dans l'ensemble et par profession, à l'échelle nationale, régionale ou locale, et constituera une référence précise du bassin de main-d'œuvre. Les entreprises et les éducateurs pourront utiliser cette référence pour leurs prévisions. À plus grande échelle, ces données pourront être utilisées, par exemple, relativement à des questions de mobilité interprovinciale de la main-d'œuvre et de changement de situation d'emploi.

Ateliers de sensibilisation à l'utilisation de la CNP
Un deuxième élément de ce projet, maintenant achevé, visait à inciter les employeurs du secteur à utiliser les codes CNP dans leurs activités de gestion des ressources humaines. Trois séances d’information ont été organisées au pays en mars 2009. Les participants aux ateliers de Moncton, de Calgary et de Toronto ont appris à :

• utiliser à bon escient l’information de la CNP afin de mettre au point des procédés efficaces de recrutement de travailleurs qualifiés;
• utiliser l’information de la CNP pour établir des niveaux de salaire à l’embauche, fixer des échelles salariales, rédiger des descriptions d’emploi et des exigences de rendement;
• utiliser l’information de la CNP pour déterminer les domaines de formation et d’amélioration des compétences pour chaque poste et établir des mesures d'évaluation du rendement.

Sommaire des ateliers de sensibilisation à l'utilisation de la CNP
Atelier de sensibilisation à l'utilisation de la CNP