DÉPARTEMENT VIRTUEL DES RH – RECRUTEMENT ET SÉLECTION : RECRUTEMENT

Recrutement – Documents

Département virtuel des RH

Recrutement et sélection

Autres sections

Pour pouvoir combler un poste vacant, il faut que des personnes soient intéressées par ce poste. Il est rare qu'un poste n'intéresse personne ou presque. L'objectif est d'intéresser les gens les plus compétents, qualifiés et appropriés pour le poste, et de leur donner envie de venir travailler pour votre organisation.

Comme c'est le cas quand on commercialise un produit ou un service, il y a des caractéristiques et des avantages associés au fait de travailler dans votre organisation. Pour que le recrutement soit réussi, il est très important de les connaître et de les utiliser pour inciter les personnes qualifiées à soumettre leur candidature pour travailler dans votre organisation.
 
Il faut comprendre que l'argent ne suffit pas à lui seul à motiver le type de candidats que vous voulez attirer dans votre organisation. Les candidats hautement qualifiés et présentant un fort potentiel accordent beaucoup d'importance à des éléments comme l'environnement de travail, les possibilités de formation et de perfectionnement, et les possibilités d'avancement et de promotion. Le salaire doit être concurrentiel, mais si vous voulez recruter les meilleurs, vous devez leur montrer à quel point votre organisation apprécie, récompense et reconnaît ses employés et les aide à se perfectionner.
 
Il y a beaucoup de sources de candidats possibles, que ce soit pour des postes spécifiques ou pour avoir accès à tout moment à des candidats qualifiés, afin de pouvoir combler les postes qui deviendront vacants. On trouve parmi les sources les plus courantes :

  • le site Web de l'entreprise;
  • les annonces dans les journaux grand public;
  • les annonces d'emploi sur les sites Web spécialisés;
  • les annonces internes / le programme de recommandation des employés;
  • les tableaux d'affichage des associations professionnelles;
  • les annonces dans les collèges et universités; et
  • les agences de placement

Il ne faut pas oublier que d'autres entreprises, qui embauchent le même genre d'employés que vous, utilisent ces mêmes sources pour passer leurs annonces. Votre annonce doit donc offrir davantage qu'une simple liste de tâches à accomplir.
 
De plus, c'est aussi une bonne idée de chercher et d'utiliser des sources moins traditionnelles, pour essayer d'atteindre des candidats de talent que d'autres entreprises pourraient manquer, comme :

  • des annonces dans des journaux ethniques et en langue autre que le français – souvent, des groupes communautaires peuvent vous aider à traduire l'annonce gratuitement ou à prix modique;
  • des annonces ou des communications auprès de divers groupes et agences communautaires qui travaillent avec des candidats non traditionnels, comme des immigrants récents et des personnes ayant un handicap;
  • des annonces dans les bulletins paroissiaux locaux; et
  • des annonces à la radio – dans les communautés plus petites, une campagne radio peut être assez bon marché.

Les méthodes de recrutement efficaces ne se mesurent pas seulement par le nombre de CV reçus, puisque cela plus coûte cher de passer en revue un grand nombre de CV qui n'ont pas les bonnes qualifications. Le but est de créer le réservoir le plus important possible de candidats qualifiés. Vous devriez étudier de près l'efficacité de chaque méthode de recrutement employée pour attirer des candidats qualifiés. Cela vous permettra d'affiner vos méthodes, ce qui améliorera l'efficacité et réduira les coûts.
 
Bien sûr, quand on recrute, il est essentiel que vos pratiques et vos annonces soient conformes aux droits de la personne et autre réglementation en vigueur, et de ne pas faire de discrimination basée sur l'âge, le sexe, la race ou l'origine ethnique, la couleur de peau, la religion, l'orientation sexuelle, l'état matrimonial, la situation de famille, les handicaps ou une condamnation pour un délit qui a obtenu un pardon.

Pour en savoir plus sur les normes et la règlementation fédérales et provinciales, consultez la page Ressources et liens de ce site Web, qui offre des liens vers divers sites Web gouvernementaux.
 
L'une des méthodes de recrutement les plus efficaces, mais qu'on laisse souvent de côté, est la recommandation des employés. Les employés actuels savent ce qu'il faut pour réussir dans leur organisation et quel type de personne conviendrait à l'équipe et la complèterait. Dans le Gestionnaire de documents, vous trouverez plus d'informations sur les programmes de récompenses pour les recommandations d'employés, ainsi qu'un modèle que vous pouvez utiliser pour mettre en place un programme dans votre organisation.